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2月25日，远达环保工程有限公司隆重召开2010年工作会议。公司总经理刘艺，副总经理杨翼，副总经理杜云贵，副总经理唐小健，财务总监廖剑波以及总经理助理蒋建华出席会议。大会由蒋建华同志主持。
会上，副总经理杜云贵传达了集团公司、九龙公司2010年工作会议精神。他指出，2010年，远达公司要深入学习和贯彻集团公司、九龙公司工作会议精神，团结一心，迎难而上，以更加坚定的信心和更加饱满的激情，全面完成2010年各项工作任务。
公司总经理刘艺在会上作题为《强化企业创新、深化产业发展、促进公司又好又快发展》的工作报告。报告认真总结2009年工作，部署2010年工作，要求全体干部员工，统一思想，坚定信心，凝聚力量，巩固扩大成果，努力完成全年各项目标任务，全力推进公司平稳较快发展。
刘艺指出，2009年，在集团公司和九龙公司的正确领导下，在远达公司全体员工的共同努力下，公司全面深入贯彻科学发展观，落实集团公司、九龙公司年度工作会议精神，坚持“巩固、发展、管理精细化”的工作方针，在金融危机和市场环境的影响下，公司完成了产业结构调整，保证了经营活动正常开展，实现了持续发展目标，完成了全年主要工作任务。
刘艺从公司目标任务完成情况、产业布局、科技研发成果、企业管理水平、员工素质提升等几个方面对2009年工作进行了总结。
刘艺全面分析了2010年远达公司面临的机遇与挑战。针对2010年的工作，他指出，公司要继续深入贯彻落实科学发展观，围绕集团公司“三步走”发展战略，进一步完善公司各产业体系，巩固工程总承包业务，做大脱硫特许经营产业，积极抢占脱硝催化剂市场，拓展水务产业，突破核电环保业务，强化科技研发工作力度，提升科技应用水平，创新管理机制，打造远达卓越团队，保持公司产业持续高效发展。
刘艺强调，2010年，要重点要抓好五个方面的工作：一是要坚持协调发展，加快增长方式转变；二是要开展管理创新，全面提升企业综合管理能力；三是要完善管理体制，实行部门责任制；四是要加强财务预算管理，提高财务运作水平；五是坚持以人为本，打造卓越团队。
会上，公司财务总监廖剑波作了2009年预算执行情况及2010年预算安排报告。公司副总经理唐小健宣读了《关于表彰2009年公司先进标兵、先进个人、先进集体的决定》和《关于子公司2009年综合业绩考核兑现奖励的决定》。刘艺总经理与公司所属各部门和各子公司主要负责人签订了2010年度综合业绩考核责任书。
会上， 公司市场部、工程部、设计部、财务部、经营部、技术中心、技术服务中心、北京办事处、特许经营部、催化剂公司、水务公司、核废筹备组等作了专题发言。
副总经理杨翼作了总结讲话，他指出，本次会议是在外部环境复杂多变，公司经营发展处于关键时期召开的一次重要会议。这次会议的成功举行，对于进一步动员公司全体干部员工，统一思想认识，更加奋发有为，实现公司“十一五”战略目标，确保完成全年各项任务，推动远达公司又好又快发展，具有十分重要的意义。
针对如何贯彻落实好这次会议精神，杨翼指出，一是要统一思想、坚定信念，各部门、各分子公司要按照公司的总体部署，结合年度责任目标，进一步梳理本单位的工作目标和工作措施，特别要针对工作中的重点、难点问题，深入思考，提出克服困难、应对挑战的措施；二是层层分解，强化责任，各单位要将指标分解细化，落实到人，确保责任到人、压力到位；三是深化改革，持续创新，深化改革是谋求发展的根本途径，要在全公司真正树立起鼓励创新、崇尚实干的鲜明导向，不断增强企业科学发展的软实力；四是防范风险，做好保障，要进一步增强风险管控意识，不断完善与公司发展战略、管控模式相适应的全面风险管控体系，不断提高风险评估和管理能力，建立有效的风险识别、风险控制、信息沟通、监督改进机制，不断提高全面风险管控水平。
公司各部门负责人、公司所属子公司、驻外机构领导班子成员以及本部员工参加了会议。 |