读《成为企业最受欢迎的人》有感(技术中心 吴其荣)
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现在，我们正处于一个经济全球化、信息化的时代。而接收信息的渠道逐渐变得多元化。在这样一个令人眼花缭乱的时代，我们更需要潜下心来读书,因为无论时代怎么变化，读点好书一定是有益的。考虑到自己已是一名企业员工，于是我经常读一些有关企业方面的书。其中《成为企业最受欢迎的人》这本书让我感触最深。
这本书主要从12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人，一个人具备怎样的品行和能力，才是企业优秀的员工。成为企业最受欢迎的人的12条核心标准就是：(1)敬业精神；(2)忠诚；(3)良好的人际关系；(4)团队精神； (5) 自动自发地工作；(6)注重细节，追求完美；(7)不找任何借口；(8)具有较强的执行力；(9)找方法提高工作效率；(10)与企业共命运；(11)维护企业形象；(12)为企业提好的建议。
其中“忠诚是无价之宝”和“具有较强的执行力”，我体会最深。我认为忠诚和较强的执行力是我们企业人最基本的品行和素质，对企业和个人都至关重要。
忠诚就是竭尽全力，言行一致，表里如一地做好事情。
首先，忠诚是职业人应遵循的一种基本准则，是指对组织或个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。这种内在品德及其行为，是各种经营活动得以正常进行的重要保证。
其次，忠诚是对企业负责的动力。忠诚的态度是敬业的土壤，这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。本杰明•富兰克林说过：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”有了对企业的忠诚，就会自觉地、热情地、全身心地投入到工作中去。
忠诚于我们的企业就是心中始终装着企业，总是把企业的兴衰成败与自己的发展联系在一起，愿意为企业的兴旺发达贡献自己的一份力量。员工需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智，公司需要忠诚和有能力的员工，因为企业的业绩要靠忠诚的员工全力创造。
最后，忠诚是市场竞争中的基本道德原则，违背忠诚原则，无论是个人还是组织都会遭受损失。相反，无论对组织、领导者还是个人，忠诚都会使其受益。
不忠诚的人会厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作、或者是表里不一、装腔作势，只是做样子给领导看。对工作本身并没有融入太多的情感和信念，因而在工作中总也体会不到温暖和快乐，他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。
相反，忠诚的人才能在自己的职业生涯中一直保持着负责的态度。忠诚的人不管自己是否总在一家公司供职，不管自己将来是否要调换部门，他们都对现有的工作保持高度的责任感。他们能冷静地善待自己的工作，把工作中的每段时光都作为自己毕生事业的一部分。
所以在任何时候都不能失去忠诚，因为它是我们的做人做事之本。
一个人要为企业做贡献，仅忠诚的品行、有工作热情还不够，还要有足够的执行力。
执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署，保质保量地完成工作任务的能力，也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。例如，公司构建的美好蓝图能否实现，宏伟目标能否达到，关键在于我们的执行力。
执行力是决定事业成败的重要因素。在市场经济条件下，企业竞争日益激烈，执行力的高低强弱，对于企业的发展影响越来越大。因此，执行力已意味着竞争力和发展力。
执行力是智力、魄力、胆识、毅力、学习力、创造力的总和，它受多重因素影响和制约，因此，提高执行力是一个复杂、长期和艰苦的过程。除了要自觉坚持终身学习、不断提高外，还要以岗位需要为取向、以能力开发为重点，加强关键才能的培训，提高实际工作能力。如何提高自己的执行力，我认为应有以下几点：
增强自觉性是提高执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实公司决策和领导指示的过程中思想认识和实际行动到位，具有贯彻执行公司决策和领导指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是提高执行力的基础,而增强自觉性的主要途径在于学习。
学习，是我们的必备条件和首要任务。认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展，都离不开勤奋的学习。形势在不断变化，新知识、新精神、新任务、新提法确实很多，不学习就跟不上时代步伐，工作方法和工作本领就不会得到提高，就会缺乏干好工作的自觉性和主动权。从提高执行力的角度说，我们只有通过认真学习，真正理解和准确把握好公司的有关部署和要求精神，才能切实做到认识到位、行动自觉、贯彻有力。
增强纪律性是提高执行力的保证。没有纪律性,就没有执行力和战斗力。在公司的发展壮大过程中，严明的纪律是全公司统一意志和统一行动的重要保证。胡锦涛总书记指出：“如果没有铁的纪律，党就会成为一盘散沙,就无法团结带领广大人民群众去完成伟大的历史任务。”提高执行力,必须要增强纪律性。我们通常所讲的要与党组保持高度一致，做到“令行禁止”，就是这个道理。个人服从组织,少数服从多数，下级服从上级,全公司服从公司党组，保证公司政令畅通。
增强创造性是提高执行力的关键。增强创造性与提高执行力并不矛盾。提高执行力有两个基本要求,一是执行力度大,二是执行效果好。其中, 执行效果好是最重要的,而要做到执行效果好,则必须富于创造性。
提高执行力，不是照本宣科，不是以会议传达会议、以文件贯彻文件。这样做，表面上看来态度似乎很坚决，但实际上是空洞无力的。提高执行力的关键，在于把公司的战略目标和领导的要求与自己的本职工作紧密地、有机地结合起来，扎扎实实地抓落实、求实效。提高执行力既要有坚定性,更要有创造性。因为,每个部门、每个岗位都有着不同的情况和不同的业务，所以，作为优秀的员工来说必须要“吃透两头”，一头要吃透公司的战略目标和领导的总体安排，一头要吃透本岗位的实际情况。只有如此，才能创造性地开展工作，采取有针对性的措施，使公司的战略目标和领导的要求在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。
当然，除了要特别注意这两点外，其它方面也是必不可少的。要时刻把自己完完全全当作企业的主人翁，不管任何时候都把企业的利益摆在第一位；对工作敬业负责，对企业忠诚坚贞，拥有团队精神，融入团队，善于协作；遇事积极主动，自动自发地工作，懂得在工作中注重细节，明白工作中无小事，想着把工作做得更好，甚至做到最好；从不找借口推卸责任，能够贯彻执行上级交待的任务，工作上遇到困难会自己想办法去解决，没有依赖思想；时刻不忘为企业提供好的建议，时刻维护着企业的形象，与企业共命运的人。这样的人才会取得更大的成功和获得更大的发展！只有这样的人才是企业里的超级优秀员工！只有这样的人才是最受企业欢迎的人！
以上就是我读了《成为企业最受欢迎的人》的心得体会，在今后的工作、生活中，我会努力地提高自己，做好自己的本职工作。 | |
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